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9大工程質量通病剖析與應對辦法

2019-08-13

台灣農牧科技發展機構爲您講授9大工程質量通病剖析與應對辦法 

工程質量通病會影響工程的全體進度,乃至是返工,若何處理這些成績?本文總結了9類工程通病及其預防辦法,以供參考。點這收費下載施工技術材料

1、自覺趕工

【緣由剖析】

形成自覺趕工的緣由有兩種:

1.工期提早。

2.因為某種緣由影響形成有用工期削減。

【防治辦法】

明白形成趕工的詳細緣由,劃清兩邊責任,並依據施工單元現有人員和設備聯合工程量情形,由業主、監理及承包商三方提出增長人力、設備及科技投入等可行計劃。

1.因建立單元緣由釀成的趕工,應明白由建立單元增長資金投入、補償喪失。

2.因施工單元緣由釀成的趕工,應明白由施工單元承當喪失,而且建立單元可采用明令施工單元加大投入或指令分包等辦法確保工期,從而從基本上包管工程質量,削減質量隱患。

2、指定分包、指定推銷

【景象】

1.承包人、監理對指定分包單元的監管存在諸多妨礙身分,招致工程質量、平安、進度等方面掉控。

2.資料以次充好,或價高質低;資料規格、型號或癥結目標與設計不符;資料供給與施工進度不婚配。

【緣由剖析】

廉政軌制、陽光工程的軌制衰敗到實處。

【防治辦法】

1.正常情形下,建立單元不該指定分包和指定推銷。

2.嚴禁監理人員向承包商傾銷工程構件、工程資料等物品。

3.特別資料需業主同壹推銷的應在投標文件中解釋。

4.正當的分包,不得以包代管,總包單元對工程質量及工程治理負總責,台灣農牧科技發展機構要說的是應明白總包單元現場施工質量擔任人停止現場盯崗把關。

5.勞務部隊不得現場自力停止施工,必需有承包人現場批示臨盆。點這收費下載施工技術材料

3、監理自力檢測頻率缺乏

【緣由剖析】

1.監理質保系統不健全,或運轉不正常。

2.監理人員對相幹標準、尺度不熟習。

3.監理人員責任心不強。

【防治辦法】

1.樹立健全質量包管系統,落本質量責任制、工程質量畢生擔任制和質量賞罰軌制。

2.增強營業進修培訓,熟習標準和圖紙,嚴厲崗前培訓和技術交底軌制。

3.增強平常的檢討、指點,實時發明監理任務中存在的成績並予以處理。

4.嚴禁監理在承包人的實驗室內停止實驗,如監理需應用承包人的部門設備停止實驗,必需經業主同意,在業主代表示場監視下實行實驗,並在實驗結果上簽字方可失效。

5.嚴禁監理與承包人壹路停止統壹項實驗檢討(路基路面彎沉、路面平整度、橫向力系數檢測等用主動化設備停止的特別性實驗除外)。

6.關於監理讓承包人代爲實驗的,視情節情形,賜與傳遞批駁直至消除進場。

7.對監理自力檢測頻率缺乏的,直接責任人賜與傳遞批駁直至消除進場。

4、台灣農牧科技發展機構施工自檢系統不健全

【緣由剖析】

1.重要技術治理人員缺乏,形成質量治理缺位。

2.技術治理人員責任心不強,沒有盡到崗亭職責。

3.軌制不健全,或軌制履行不力,賞罰辦法不到位。

4.存在以包(指定分包或勞務分包)代管景象。

【防治辦法】

1.各承包單元必需樹立自力的施工自檢系統,而且要有專職的質量治理檢討人員擔任自檢系統的運轉。

2.施工自檢系統軌制要健全,弗成以用丈量、實驗和檢討取代自檢系統的運轉,施工自檢人員應有職責和權利實施質量否決,對本單元工程質量狀態周全懂得。

3.監理工程師有權檢討施工自檢系統的建立及其運轉情形,並應按期檢討和不按期抽查,按期檢討應在每個月例會前完成,例會上要傳遞各承包人質量自檢系統的運轉情形。點這收費下載施工技術材料

5、原始材料真實性差

【景象】

1.磨練頻率過大或太小。

2.檢測數據前後紕謬應。

3.檢測數據與工程實體嚴重不符,實體不及格,但材料及格。

4.檢測數據存在邏輯毛病,如灌砂法檢測壓實度時,檢測含水量土樣分量大于總土樣分量。

5.工序時光淩亂,如鋼筋檢測日期在混凝土澆築日期以後。

6.抽檢材料與監理日記不符,實驗申報與實驗台帳不符,施工單元自檢材料與監理抽檢材料日期、段落不符等。

7.複制或抄寫承包人材料。

【緣由剖析】

1.專職材料員不擔任現場質檢,只在辦公室假造材料。

2.監理人員責任心不強。

3.質保系統不健全,總監、專監不檢討、複核監理員材料,自覺簽字。

4.檢討、賞罰不到位。

【防治辦法】

1.關於存有虛偽材料的分項工程壹概按不及格看待。

2.關於假造虛偽材料的施工、監理人員,一經查實,壹概消除進場。

3.施工、監理壹切材料,當天產生的必需當天記載清晰,不得往後彌補或整頓,監理有責任和權利隨時檢討這些材料。

4.日期毛病、代填、代簽景象,壹概按虛偽材料看待。

6、資料質量泉源掌握不嚴

【緣由剖析】

1.原資料供給商未按監理法式報批。

2.對原資料臨盆進程未停止有用監視。

3.資料員對出場資料只核量不核質。

4.對出場原資料抽樣檢測不實時,或檢測頻率缺乏,或漏檢。

【防治辦法】

1.原資料供給商必需按監理法式報批:廠家挑選→廠家考核→取樣實驗及格→搜集、上報請求資料→監理同意。

2.施工單元應支配專人駐廠或按期到廠檢討資料臨盆進程及質量掌握情形。

3.施工、監理對資料的磨練,要與資料廠家出場數目、批號絕對應。

4.重要資料監理要從廠家取樣檢討,廠家直接取樣有艱苦時要掌握資料運輸渠道,避免冒充僞劣資料出場。

5.新出場原資料必需分批零丁寄存,不得與檢測及格的資料混堆。

6.新出場原資料必需立刻抽樣檢測,台灣工程檢測機構溫馨提醒未經檢測或檢測不及格的原資料不得用于工程。

7、以包代管、質量責任不清

【緣由剖析】

1.承包單元和分包單元質量包管系統不全或運轉不正常。

2.承包單元對分包單元落空掌握。

【防治辦法】

1.嚴禁承包商自行分包工程。

2.任何重要構件和大型施工廠地,均要有總包單元技術(質量)擔任人員在場盯崗,挂牌上崗,不然按質量不及格看待。

3.監理以工序磨練爲重點,以簽認權和計量權爲最初掌握手腕,以迫使分包單元和承包單元嚴厲遵守監理法式,增強自檢、自控,包管工程質量。點這收費下載施工技術材料

8、監理、施工人員對設計文件及標準控制禁絕確

【緣由剖析】

1.施工、監理單元重要擔任人的思惟熟悉不到位,對參建人員未組織停止崗前培訓和技術交底。

2.監理、施工人員責任心差,日常平凡不增強對圖紙和標準的進修。

3.施工、監理單元未嚴厲履行進修、培訓和考察軌制。

【防治辦法】

1.嚴厲崗前培訓和技術交底軌制。

2.以按期對監理、施工人員停止營業考察的情勢促使其常日的進修。

3.對施工、監理人員控制設計文件、標準情形,作爲月度考察的重要內容,與績效工資挂鈎,對考察成就不良者,直接消除進場。

9、尺度實驗數據掉真、範圍臨盆前提變異

【緣由剖析】

1.尺度實驗是指路基土方的幹密度、路面各層構造及構成設計、水泥混凝土設計等。

2.施工、監理人員要充足熟悉懂得尺度實驗的多元性,統壹資料、雷同機械、人員等固定前提下情形是專註的,弗成隨便更改。統壹個項目中資料變更多,機械不固定、天然情況轉變,是以尺度實驗又響應變更,從新實驗肯定,這是它的多元性。

【防治辦法】

1.工程施工中,須要尺度實驗成果指點施工的,無尺度實驗或未經監理同意的禁絕施工。

2.因為資料變更(産地或廠家變更)、機械變更和天然前提變更須要從新停止尺度實驗,依然應用原實驗數據的,視該部門爲不及格工程。

3.台灣農牧科技發展機構監理人員要增強尺度實驗的比較檢討,控制並掌握尺度實驗成果的應用情形。


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